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赶超拉法基中国水泥企业冲刺亿吨俱乐部-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:36:35 阅读: 来源:皮靴厂家

赶超拉法基 中国水泥企业冲刺亿吨俱乐部

随着中材股份昨天宣布到今年年底水泥产能将达到1亿吨,中国有4家水泥企业已经或即将进入亿吨级水泥俱乐部。而在几年前,中国水泥企业还不敢想象,5年前,中国建材刚刚发力的时候,世界水泥巨头法国拉法基水泥产能已经超过1亿吨。

随着中材股份昨天宣布到今年年底水泥产能将达到1亿吨,中国有4家水泥企业已经或即将进入亿吨级水泥俱乐部。而在几年前,中国水泥企业还不敢想象,5年前,中国建材刚刚发力的时候,世界水泥巨头法国拉法基水泥产能已经超过1亿吨。但是仅仅过了5年,中国建材就从当时的1100万吨增至目前的2.03亿吨,超越了拉法基。

用拉法基的方式打败拉法基

拉法基的管理层或许不会想到,他们在中国开创的成长模式迅速被中国同行复制。

1994年,拉法基进入中国,在北京小试牛刀后,一直没有大动作。直到2005年中国水泥业陷入困境,拉法基果断出手,与当时地区水泥龙头瑞安建业组建了拉法基瑞安水泥有限公司,一举成为中国西南地区水泥业的领军企业,随后又宣布并购四川双马。

第二年,中国建材开始“效仿”拉法基模式,并提出了“联合创造价值”的理念,从南方开始收编水泥公司。

面对中国建材的整合之势,中国水泥龙头海螺水泥一位高层曾在接受记者采访时表示,水泥企业规模达到1亿吨后,再进行大肆扩张,并不会带来规模效应,相反在管理成本上会带来一系列问题,尤其是跨区域管理的问题。

有了这种认识,海螺水泥的扩张慢了下来。但与此同时,中国建材在全国多个省区收编了200多家水泥公司。

截至2010年底,中国建材的水泥产能达到了2.03亿吨。3月23日,中国建材总裁曹江林向本报透露:“到明年上半年之前,中国建材将新增1亿吨左右的水泥产能,达到3亿吨产能。”

过去5年,中国建材净利润复合增长率高达60%。看到中国建材大规模扩张不仅没有带来负面效应,反而越来越赚钱,海螺水泥改变了策略。

截至2010年底,海螺水泥产能达到了1.5亿吨,该公司董事长郭文叁今年“两会”期间接受本报采访时表示,今年计划再斥资百亿进行技术改造、兼并重组和节能减排。

不只是海螺水泥,其他几家水泥公司也展开了行动。目前,第三大水泥生产商冀东水泥已投产水泥产能超过8000万吨,并计划2012年突破1亿吨。中材股份董事长谭仲明表示,公司计划到2011年年底水泥产能增至1亿吨,2010年控制的水泥产能为7050万吨。

亿吨级管理模式

海螺水泥自身也意识到兼并重组的重要性。正是由于行业集中度提高,去年水泥价格整体出现了大幅上涨。2010年,海螺水泥实现净利润61.71亿元,同比增长74.12%。

这家企业此前通过竞争将对手挤垮。知情人士告诉本报,中国建材高层曾与海螺水泥高层就行业发展模式进行过交流,双方此后对于联合重组形成了共识。

2010年初,海螺水泥高层发出了“将通过市场地位联合相邻区域企业和行业其他相关企业,共同维护市场,并提升所在区域的价格”的声音。

“现在不一样了,联合重组可以减少区域竞争,提高区域控制力。”有专家称。

去年9月,海螺水泥启动了内控体系建设工作,成立了内控领导小组和内控工作小组,聘请德勤公司开展内控体系优化设计。

中国建材也经过5年的兼并重组形成了自己的管控模式。曹江林介绍,“管理整合基本上是两个做法:第一,对标管理,把200个企业拿出来看谁做得好,形成一个比学赶帮超的氛围。第二,辅导员制度,哪个地方做得不够好,我们派出管理能手、成本杀手到这些企业去辅导,改进工作。另外,在经营上我们推行价本利的新经营模式。”(中国水泥网 转载请注明出处)

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