服装门店怎样激励销售新人店铺经营-【新闻】
发布时间:2021-05-24 08:52:08
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来源:皮靴厂家
导语:对于那些刚刚进入服装销售的新人来说,包容和关心无疑是最好的方式,包容他们缺少经验犯的错,偶尔与他们聊聊天,都会让他们觉得老板在关心自己,也就会坚持的做下去。
如何实现自己的门店规范化、合理化、系统化运作是每个销售商都需要思考的问题。但是,并非说这是一件很难的事情,只要掌握好诀窍,抓住重点,各个环节都会顺理成章的运作起来。
以人为本很重要
拥有流动的资金是一个门店发展和壮大的基础,而钱是靠人赚的。因此,当明白人才是整个工作开展的前提和核心时,一切工作的关注中心也就明朗起来了。
让自己的店员们创造出更好的业绩是每一个销售商都需要掌握的道理。
激励、刺激与提高
想让自己的员工可以创造更好的业绩,许多销售商都会选择采取激励的方式。但是激励也是相当有学问的。关于“激励”,许多人一下子就将其等同于“物质奖赏”。的确,这个是相当实际且有效的方式,但是对于低成本经营的门店来说,这是个不小的压力。既然是小本经营,就选择“小本”激励。
语言是“糖衣炮弹”
虽然说物质奖励实际且可靠,但是有时候善于使用口头表扬的方式,发挥自己的语言功能,甚至会达到令人可喜的成绩。
适当地对那些有进步的销售员提出表扬,并给予肯定和认可的目光,这些员工会因为上司的青睐而变得更加认真。对于那些刚刚进入服装销售的新人来说,包容和关心无疑是最好的方式,包容他们缺少经验犯的错,偶尔与他们聊聊天,都会让他们觉得老板在关心自己,也就会坚持的做下去。
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